Khi sản phẩm nông dược Trung Quốc nâng tỷ trọng từ 35% lên 65% chỉ trong một thập kỷ, cạnh tranh thị trường chuyển mạnh sang yếu tố giá. Trước áp lực này, CTCP Khử trùng Việt Nam (HOSE: VFG) lựa chọn chiến lược “tách khỏi đám đông”, chuyển sang cung cấp giải pháp kỹ thuật nhằm tránh cuộc đua giảm giá và duy trì biên lợi nhuận.
Khi giá nhiên liệu chiếm tới 35-40% chi phí và xung đột Trung Đông tiếp tục gây áp lực, CTCP Hàng không Vietjet (Vietjet Air, HOSE: VJC) lựa chọn mở rộng mạng bay quốc tế song song với tối ưu vận hành. Đội tàu trẻ dưới 5 năm tuổi, công nghệ tiết kiệm nhiên liệu và dự án trung tâm bảo dưỡng (MRO) Long Thành trở thành nền tảng giúp hãng duy trì biên lợi nhuận trong hành trình vươn ra châu Âu và xa hơn.
Theo Tổng Giám đốc Trương Công Thắng, người tiêu dùng mua “ý niệm” trước khi mua sản phẩm - và đó là nền tảng chiến lược của CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, HOSE: MCH) trong giai đoạn mới. Từ 16 thương hiệu hiện tại, doanh nghiệp hướng tới xây dựng 50 thương hiệu mạnh, kết hợp "Retail Supreme" và hệ thống phân phối để cá nhân hóa trải nghiệm tiêu dùng, đồng thời đẩy nhanh chiến lược toàn cầu với sự hiện diện tại 170 quốc gia và kế hoạch mở rộng có chọn lọc.
Sau giai đoạn tái cấu trúc kéo dài, WinCommerce đang chuyển sang chu kỳ tăng trưởng với mục tiêu doanh thu 47.000 - 49.000 tỷ đồng và lợi nhuận hoạt động khoảng 3.000 tỷ đồng trong năm 2026. Mô hình chi phí thấp, hoàn vốn dưới 3 năm và chiến lược mở rộng mạnh về nông thôn được xem là nền tảng để doanh nghiệp vừa tăng tốc quy mô, vừa duy trì hiệu quả tài chính trong dài hạn.
Tại ĐHĐCĐ 2026, CTCP Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) lần đầu “đóng gói” toàn bộ câu chuyện tăng trưởng vào một cấu trúc thống nhất - hệ điều hành tiêu dùng tích hợp giữa hàng tiêu dùng, bán lẻ và công nghệ. Với mục tiêu doanh thu gần 100.000 tỷ đồng, dòng tiền 500-600 triệu USD và tham vọng nắm tới 75% lợi nhuận toàn chuỗi, tập đoàn của ông Nguyễn Đăng Quang kỳ vọng việc đơn giản hóa mô hình sẽ là chìa khóa thu hẹp mức chiết khấu 60% của cổ phiếu MSN so với giá trị từng phần.
Khi sản phẩm nông dược Trung Quốc nâng tỷ trọng từ 35% lên 65% chỉ trong một thập kỷ, cạnh tranh thị trường chuyển mạnh sang yếu tố giá. Trước áp lực này, CTCP Khử trùng Việt Nam (HOSE: VFG) lựa chọn chiến lược “tách khỏi đám đông”, chuyển sang cung cấp giải pháp kỹ thuật nhằm tránh cuộc đua giảm giá và duy trì biên lợi nhuận.
Khi giá nhiên liệu chiếm tới 35-40% chi phí và xung đột Trung Đông tiếp tục gây áp lực, CTCP Hàng không Vietjet (Vietjet Air, HOSE: VJC) lựa chọn mở rộng mạng bay quốc tế song song với tối ưu vận hành. Đội tàu trẻ dưới 5 năm tuổi, công nghệ tiết kiệm nhiên liệu và dự án trung tâm bảo dưỡng (MRO) Long Thành trở thành nền tảng giúp hãng duy trì biên lợi nhuận trong hành trình vươn ra châu Âu và xa hơn.
Theo Tổng Giám đốc Trương Công Thắng, người tiêu dùng mua “ý niệm” trước khi mua sản phẩm - và đó là nền tảng chiến lược của CTCP Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer, HOSE: MCH) trong giai đoạn mới. Từ 16 thương hiệu hiện tại, doanh nghiệp hướng tới xây dựng 50 thương hiệu mạnh, kết hợp "Retail Supreme" và hệ thống phân phối để cá nhân hóa trải nghiệm tiêu dùng, đồng thời đẩy nhanh chiến lược toàn cầu với sự hiện diện tại 170 quốc gia và kế hoạch mở rộng có chọn lọc.
Sau giai đoạn tái cấu trúc kéo dài, WinCommerce đang chuyển sang chu kỳ tăng trưởng với mục tiêu doanh thu 47.000 - 49.000 tỷ đồng và lợi nhuận hoạt động khoảng 3.000 tỷ đồng trong năm 2026. Mô hình chi phí thấp, hoàn vốn dưới 3 năm và chiến lược mở rộng mạnh về nông thôn được xem là nền tảng để doanh nghiệp vừa tăng tốc quy mô, vừa duy trì hiệu quả tài chính trong dài hạn.
Tại ĐHĐCĐ 2026, CTCP Tập đoàn Masan (HOSE: MSN) lần đầu “đóng gói” toàn bộ câu chuyện tăng trưởng vào một cấu trúc thống nhất - hệ điều hành tiêu dùng tích hợp giữa hàng tiêu dùng, bán lẻ và công nghệ. Với mục tiêu doanh thu gần 100.000 tỷ đồng, dòng tiền 500-600 triệu USD và tham vọng nắm tới 75% lợi nhuận toàn chuỗi, tập đoàn của ông Nguyễn Đăng Quang kỳ vọng việc đơn giản hóa mô hình sẽ là chìa khóa thu hẹp mức chiết khấu 60% của cổ phiếu MSN so với giá trị từng phần.
Năm 2026, CTCP Chứng khoán Thiên Việt (HOSE: TVS) đặt mục tiêu 340 tỷ lợi nhuận sau thuế, tăng 18% so với mức 287 tỷ thực hiện năm 2025. Nhưng kết quả kinh doanh đáng thất vọng trong quý I (giảm 31,7% so với cùng kỳ) khiến cổ đông hoài nghi.
Viconship đề ra kế hoạch doanh thu đi ngang và lợi nhuận tăng 10% cho năm 2026. Doanh nghiệp sẽ tiếp tục tìm kiếm các cơ hội đầu tư ở lĩnh vực cảng biển, dịch vụ cảng biển hay cảng nước sâu.
Giữa làn sóng công ty chứng khoán gắn với ngân hàng (như TCBS, VPBankS), CTCP Chứng khoán SSI (HOSE: SSI) đi theo hướng ngược lại khi xây dựng quan hệ với toàn hệ thống tín dụng. Với tổng hạn mức 110.000 tỷ đồng và tài sản gần 94.000 tỷ đồng, doanh nghiệp của ông Nguyễn Duy Hưng đặt nền tảng cho tham vọng đón dòng vốn ngoại quy mô lớn khi thị trường nâng hạng.
Năm 2026, CTCP Đầu tư Sài Gòn VRG đề ra kế hoạch doanh thu giảm 31% và lợi nhuận giảm 40% so với thực hiện năm 2025. Riêng quý I/2026, công ty đã thực hiện được khoảng 40% mục tiêu doanh thu và lợi nhuận.
Với lộ trình tăng thuế tiêu thụ đặc biệt (TTĐB) với bia và rượu có thể lên tới 90-100% vào năm 2030, lãnh đạo SABECO đã tuyên bố thẳng thắn: “Chi phí sẽ được phản ánh một phần vào giá bán”. Tuy nhiên, thay vì chỉ tăng giá, “ông chủ” bia Sài Gòn đang chọn cách chuyển mình sang kênh thương mại hiện đại và mở rộng xuất khẩu sang khu vực châu Á để giảm sự phụ thuộc vào thị trường nội địa - vốn đang chịu nhiều áp lực pháp lý.
Giá dầu tăng cao do bất ổn địa chính trị, đặc biệt là tại Trung Đông, giúp Tổng Công ty Lọc hóa dầu Việt Nam linh hoạt ứng phó, qua đó doanh thu và lợi nhuận quý I/2026 tăng lần lượt 44% và gấp 20,7 lần so với cùng kỳ.
PV GAS ghi nhận doanh thu quý I/2026 tăng trưởng 48% lên 38.020 tỷ đồng. Tuy nhiên, biên lợi nhuận gộp giảm từ 16% xuống 12% cùng với chi phí gia tăng khiến lợi nhuận sau thuế chỉ tăng 8%.
.jpg)
Việc giảm mạnh các khoản phải thu giúp CTCP Tập đoàn YeaH1 (HOSE: YEG) đảo chiều dòng tiền kinh doanh sang dương 365 tỷ đồng, trong bối cảnh doanh nghiệp tiếp tục tái cấu trúc tài sản và đầu tư vào các dự án mới.
Tập đoàn Cao su Việt Nam ghi nhận thu nhập khác quý I/2026 đạt 1.134 tỷ đồng, tăng 212% so với cùng kỳ nhờ thanh lý cây cao su, nhận tiền bồi thường đất và bán tài sản.
Sản lượng của Cao su Đồng Phú quý I/2026 gấp hơn 3 lần cùng kỳ đã bù đắp cho việc giá bán giảm 12,4%, nhờ đó lợi nhuận sau thuế tăng đến 56% lên 119 tỷ đồng.
Với lợi nhuận sau thuế tăng gần 16 lần nhờ đóng góp lớn từ thu nhập tài chính và lợi nhuận khác, CTCP Vinpearl (HOSE: VPL) đã thực hiện hơn một nửa kế hoạch lợi nhuận chỉ sau quý đầu năm, trong khi doanh thu tăng 17% và biên lợi nhuận gộp cải thiện lên 33,5%.
Lợi nhuận quý I/2026 tăng đột biến gấp gần 10 lần lên 25.625 tỷ đồng, giúp cổ phiếu của CTCP Vinhomes (HOSE:VHM) bật trần trong ngày 28/4, thiết lập mức giá cao nhất lịch sử 151.000 đồng/cp. Đáng chú ý, lượng doanh thu chưa ghi nhận ở mức kỷ lục hơn 110.000 tỷ đồng, cùng tiến độ bàn giao tại các đại đô thị đang tạo nền cho đà tăng trưởng lợi nhuận của Vinhomes trong 2026-2027.
FPT Retail ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực ở cả 2 mảng chăm sóc sức khỏe và bán lẻ công nghệ. Lợi nhuận trước thuế 472 tỷ đồng, tăng 73% và thực hiện 30% kế hoạch năm.
CTCP Đầu tư và Phát triển Bất động sản An Gia báo cáo lợi nhuận quý đầu năm giảm 38% so với cùng kỳ năm trước do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm mạnh.
